Sytuacja klienta
Profil: firma obróbki stali stoczniowej (88 pracowników, 2 hale produkcyjne)
Wierzyciele: banki (2,8 mln zł), leasingi maszyn (1,4 mln zł), ZUS (820 tys. zł), kontrahenci (380 tys. zł)
Co spowodowało kryzys: utrata kontraktu na nowobudowane jednostki + zaległości wynagrodzeniowe
Lokalizacja: Gdańsk, województwo PM
Dane geograficzne sprawy: 54.3520;18.6466
Wybrany tryb i przebieg
Wybór: Postępowanie sanacyjne.
Sanacja była jedynym trybem umożliwiającym sprzedaż wolnego od obciążeń — kluczowe dla zainteresowanego inwestora. PZU/PPU/PU nie dawały tej możliwości.
Wynik
Efekt finansowy: Sprzedaż zorganizowanej części przedsiębiorstwa nowemu inwestorowi (zachowanie miejsc pracy 62 osób); pozostała część zlikwidowana
Czas: 11 miesięcy
Dlaczego ten case jest istotny
Ta sprawa pokazuje, że 11 mies. wymaga indywidualnej analizy sytuacji finansowej, struktury wierzycieli i specyfiki branży. Standardowe rozwiązanie nie istnieje — każda sprawa to inna kombinacja czynników: kwota długu, typ wierzycieli (banki vs ZUS/US vs kontrahenci), perspektywa kontynuowania działalności, możliwości negocjacyjne. Powyższy case z Gdańsk jest jednym z około 350+ postępowań, które prowadziliśmy w ciągu 23 lat praktyki w kancelarii Szałański i Partnerzy.
Masz podobną sytuację?
Zostaw kontakt — oddzwonimy w ciągu najbliższych godzin. Pierwsza rozmowa bezpłatna, bez zobowiązań.
Skontaktuj się →← Wróć do pełnego artykułu: Restrukturyzacja firmy 2026 — kompleksowy przewodnik