Właściciel sieci sklepów z Krakowa po wstrzymaniu licytacji komorniczej dzięki PZU
520 000 zł
Łączne zadłużenie
5 dni
Od spotkania do obwieszczenia
24h
Licytacja wstrzymana
Układ
Zatwierdzony przez sąd

1. Komornik wyznaczył licytację za tydzień

Komornik wyznaczył licytację za tydzień. Pan Stanisław Wójcik (imię zmienione), 55-letni właściciel sieci trzech sklepów z artykułami AGD „ElektroWój" w Krakowie, otrzymał obwieszczenie o licytacji nieruchomości — magazynu centralnego przy ul. Zakopiańskiej o powierzchni 600 m², z którego zaopatrywano wszystkie trzy punkty sprzedaży.

Pan Stanisław prowadził firmę od 22 lat. Sklepy na Podgórzu, w Nowej Hucie i Krowodrzy były znane wśród krakowian. Problemy zaczęły się, gdy duża sieć dyskontowa otworzyła trzy placówki w tych samych lokalizacjach, odbierając 40% klientów. Jednocześnie producent AGD, któremu Pan Stanisław zaliczkował dużą dostawę, ogłosił upadłość — 180 000 zł przepadło bezpowrotnie.

Zadłużenie: hurtownia AGD — 230 000 zł, bank (kredyt obrotowy) — 185 000 zł, ZUS — 65 000 zł, Urząd Skarbowy — 40 000 zł. Łącznie 520 000 zł.

Magazyn centralny — serce firmy handlowej

Utrata magazynu przy ul. Zakopiańskiej oznaczała zamknięcie trzech sklepów. Bez centralnego zaopatrzenia „ElektroWój" nie mogła funkcjonować. 16 pracowników — sprzedawcy, magazynierzy, kierowcy — straciłoby pracę.

2. Pierwsze spotkanie — poniedziałek, 5 dni przed licytacją

Pan Stanisław zadzwonił w poniedziałek po poleceniu od znajomego przedsiębiorcy. Konsultacja zdalna wykazała, że mimo spadku obrotów firma nadal generowała przychód 180 000 zł miesięcznie z trzech sklepów. Plan restrukturyzacyjny zakładał zamknięcie najsłabszego punktu (Krowodrza), wzmocnienie e-commerce i renegocjację umów z dostawcami.

postępowanie o zatwierdzenie układu

Obwieszczenie o ustaleniu dnia układowego w KRZ automatycznie zawiesza wszystkie egzekucje — w tym licytacje komornicze. To jedyny sposób na wstrzymanie licytacji w kilka dni.

3. Wyścig z czasem — 5 dni do obwieszczenia

Poniedziałek (dzień 1): Konsultacja zdalna. Analiza dokumentacji finansowej trzech sklepów i magazynu centralnego. Decyzja o postępowanie o zatwierdzenie układu.
Wtorek (dzień 2): Podpisanie umowy z nadzorcą układu. Sporządzanie spisu wierzytelności — 18 wierzycieli (hurtownie, bank, ZUS, US, właściciele lokali).
Środa (dzień 3): Plan restrukturyzacyjny: zamknięcie sklepu na Krowodrzy, uruchomienie sklepu internetowego, renegocjacja warunków najmu.
Czwartek (dzień 4): Propozycje układowe: rozłożenie na 54 raty, redukcja odsetek o 75%, karencja 4 miesiące na uruchomienie e-commerce.
Piątek (dzień 5): Obwieszczenie o ustaleniu dnia układowego w KRZ. Egzekucje zawieszone z mocy prawa.

4. Skutek obwieszczenia — licytacja wstrzymana

Komornik Sądowy przy Sądzie Rejonowym dla Krakowa-Podgórza otrzymał odpis obwieszczenia i odwołał licytację magazynu przy ul. Zakopiańskiej.

„22 lata budowałem tę firmę. Pamiętam, jak otwierałem pierwszy sklep na Podgórzu z jedną ladą i dwoma regałami. Kiedy przyszło obwieszczenie o licytacji magazynu, myślałem, że to koniec. Kancelaria Szałański udowodniła, że nawet stary wyjadacz jak ja może się jeszcze czegoś nauczyć — istnieje legalna broń przeciwko komornikowi." — Pan Stanisław Wójcik

Licytacja odwołana — magazyn uratowany

Obwieszczenie dnia układowego zawiesiło egzekucję. Magazyn centralny działa. Dwa sklepy (Podgórze i Nowa Huta) kontynuują sprzedaż. 12 pracowników zachowało zatrudnienie.

5. Układ z wierzycielami

Wierzyciele posiadający 76% sumy wierzytelności zagłosowali za układem. Sąd Rejonowy dla Krakowa-Śródmieścia, VIII Wydział Gospodarczy dla spraw upadłościowych i restrukturyzacyjnych, zatwierdził układ.

6. Sytuacja dzisiaj

„ElektroWój" działa z dwoma sklepami stacjonarnymi i sklepem internetowym. Sklep online generuje już 60 000 zł miesięcznie — więcej niż zamknięty punkt na Krowodrzy. Pan Stanisław spłaca raty terminowo i rozważa otwarcie trzeciego punktu w galerii handlowej.

Kluczowe wnioski

  1. Handel detaliczny może się zrestrukturyzować — kluczem jest optymalizacja sieci i dywersyfikacja kanałów sprzedaży.
  2. Wiek firmy nie ma znaczenia — 23-letnia firma z tradycjami może skorzystać z nowoczesnych narzędzi restrukturyzacyjnych.
  3. Zamknięcie słabego punktu to nie porażka — to strategiczna decyzja, która ratuje resztę biznesu.
  4. E-commerce jako element planu restrukturyzacyjnego — sąd i wierzyciele doceniają konkretne plany na zwiększenie przychodów.

Przeczytaj również

PZU a wypowiedzenie umów w restrukturyzacji

→ Otwórz pełny artykuł