1 700 000 zł
Łączny dług firmy
800 000 zł
Wierzyciel rzeczowy
Nowe przepisy
Układ pod nowelę 2025
42 × 21 000 zł
Plan ratalny

1. Sytuacja klienta — firma tekstylno-odzieżowa (e-commerce) z Łodzi

Klient prowadził spółkę z o.o. z branży „firma tekstylno-odzieżowa (e-commerce)" w Łodzi od kilku lat. Firma zgłosiła się do kancelarii jesienią 2025 roku — już pod rządami nowelizacji Prawa restrukturyzacyjnego obowiązującej od 23 sierpnia 2025 r. Majątek trwały (hala magazynowa) był obciążony hipoteką na hali magazynowej.

Kryzys wywołało nałożenie się utraty kluczowego kontraktu, wzrostu kosztów i zatoru płatniczego. Wierzyciel zabezpieczony rzeczowo rozważał zaspokojenie z przedmiotu zabezpieczenia, ZUS prowadził egzekucję zaległych składek, a jeden z wierzycieli skierował sprawę do komornika.

2. Struktura długu 1 700 000 zł — kto i na jakich zasadach

Po analizie dokumentów rozdzieliliśmy wierzycieli — bo po noweli 2025 wierzyciel zabezpieczony rzeczowo, wierzyciele zwykli oraz publicznoprawni (ZUS, US) są traktowani inaczej.

WierzycielKwotaStatus w układzie (po noweli 2025)
Wierzyciel zabezpieczony rzeczowo — hipoteką na hali magazynowej800 000 złRzeczowy — bifurkacja (art. 150 ust. 3)
Wierzyciele prywatni (handlowi, leasing)900 000 złPrywatni — możliwa redukcja
ZUS (zaległe składki)160 000 złBez redukcji — raty lub odroczenie (art. 160)
Urząd Skarbowy240 000 złReżim art. 156 — w tej sprawie spłata w ratach
ŁĄCZNIE1 700 000 zł

ZUS a podatki — to nie to samo

Wobec ZUS restrukturyzacja składek może polegać wyłącznie na rozłożeniu na raty lub odroczeniu, bez redukcji (art. 160). Zobowiązania podatkowe podlegają ogólnym regułom art. 156 — dopuszczalne jest także zmniejszenie, a ograniczenie do rat lub odroczenia (art. 156 ust. 3 pkt 3) dotyczy sytuacji, w której układ stanowiłby pomoc publiczną. Po sporządzeniu testu prywatnego wierzyciela (art. 140) część podatkową ujęto jako spłatę w ratach. Kto obiecuje „umorzenie ZUS w układzie" — wprowadza w błąd.

3. Dlaczego nowela z 2025 r. zmieniła układ tej firmy

Wartość zabezpieczenia (art. 86a)

To nie cena rynkowa ani nominał — to kwota realnego zaspokojenia z przedmiotu zabezpieczenia w upadłości (a przy braku zdolności upadłościowej — w egzekucji). Rzetelna wycena decyduje o układzie sił. Szerzej: wierzyciel zabezpieczony rzeczowo po noweli 2025.

4. Działania kancelarii — ścieżka PZU

Wybraliśmy postępowanie o zatwierdzenie układu (PZU) — ochrona przed egzekucją działa od obwieszczenia o ustaleniu dnia układowego w KRZ (art. 226e w zw. z odpowiednio stosowanym art. 312).

jesień 2025: Konsultacja i analiza dokumentów; umowa z nadzorcą układu.
przed obwieszczeniem: Sporządzenie spisów oraz — art. 211b — planu, testu zaspokojenia (art. 10a) i testu prywatnego wierzyciela (art. 140); dokumenty z art. 226a ust. 1.
obwieszczenie w KRZ: ustalenie dnia układowego. Od tego momentu — ochrona przed egzekucją. Egzekucja składek ZUS zawieszona, konto odblokowane.
głosowanie w grupach: test zaspokojenia potwierdza wyższe zaspokojenie w układzie niż w upadłości.
2026: Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi, Wydział Gospodarczy ds. upadłościowych i restrukturyzacyjnych zatwierdza układ.

Kluczowy moment — utrzymanie majątku i działalności

Dzięki bifurkacji wierzyciel rzeczowy został objęty układem w części z pokryciem bez konieczności uzyskania jego zgody — nie mógł jednoosobowo zablokować planu ani przejąć hala magazynowa poza układem. Działalność nie stanęła.

5. Wynik — finansowy efekt układu

PozycjaKwotaWynik
Część zabezpieczona (pokrycie wg art. 86a)560 000 złNie mniej korzystnie niż w upadłości (art. 161a)
Nadwyżka + wierzyciele prywatni900 000 złRedukcja ~35% — ok. 585 000 zł do spłaty
ZUS — bez redukcji (art. 160)160 000 zł160 000 zł w ratach
Urząd Skarbowy — art. 156240 000 zł240 000 zł w ratach
Łącznie do spłaty (redukowalna + publiczne)≈ 1 545 000 zł42 rat × 21 000 zł / m-c

Sens ekonomiczny: firma zachowała hala magazynowa i miejsca pracy. Wierzyciel rzeczowy na części zabezpieczonej odzyskał nie mniej niż w upadłości — dlatego układ był dla niego racjonalny mimo objęcia bez zgody co do przystąpienia.

6. Co dalej — plan klienta na lata 2026–2029

7. Lekcja z pierwszych spraw pod nowe przepisy

  1. Wierzyciel rzeczowy nie zablokuje już układu samą odmową zgody — część z pokryciem wchodzi do układu z mocy prawa (art. 150 ust. 3).
  2. Wartość zabezpieczenia (art. 86a) to kwota zaspokojenia z przedmiotu w upadłości — nie cena rynkowa.
  3. Test zaspokojenia (art. 10a) to podstawowy dowód, że układ jest lepszy niż upadłość; co do zasady obowiązkowy (poza mikroprzedsiębiorcą).
  4. ZUS i podatki to dwa różne reżimy — ZUS art. 160, podatki art. 156 i test prywatnego wierzyciela (art. 140).

8. Ważna uwaga prawna

Niniejszy case study ma charakter informacyjny i został zanonimizowany — dane klienta, nazwa i lokalizacja firmy oraz kwoty zostały zmienione dla ochrony tajemnicy przedsiębiorstwa. Opis opiera się na stanie prawnym po nowelizacji Prawa restrukturyzacyjnego z 2025 r. (ustawa z 25 lipca 2025 r., Dz.U. 2025 poz. 1085, obow. od 23 sierpnia 2025 r.). Skuteczność restrukturyzacji zależy od indywidualnej sytuacji firmy; materiał nie stanowi porady prawnej w rozumieniu ustawy o radcach prawnych.

← Wróć do artykułu: Nowelizacja Prawa restrukturyzacyjnego 2025 — co się zmieniło

Przeczytaj również

Nowelizacja Prawa restrukturyzacyjnego 2025 — co się zmieniło? Przewodnik

→ Otwórz pełny artykuł

Masz majątek obciążony hipoteką lub zastawem i myślisz o restrukturyzacji?

Po noweli 2025 wierzyciel rzeczowy nie zablokuje układu samą odmową zgody. Wycenimy zabezpieczenie, przygotujemy test zaspokojenia i ścieżkę PZU. Prowadzimy sprawy w całej Polsce (biura: Warszawa, Białystok).

+48 573 580 873

Zobacz inne case studies — restrukturyzacja pod nowelę 2025

Mariusz Szałański

Radca prawny (nr wpisu BŁ/BŁ/668) · Doradca restrukturyzacyjny (nr lic. 1306)

Radca prawny od 2003 roku, doradca restrukturyzacyjny (licencja Ministra Sprawiedliwości nr 1306). Ponad 23 lata na styku prawa i finansów. Prowadzi postępowania restrukturyzacyjne w całej Polsce, w tym pod nowe przepisy obowiązujące od 23 sierpnia 2025 r. Założyciel Kancelarii Szałański i Partnerzy.

szalanski@krpsm.pl · +48 573 580 873 · ul. Piękna 24/26A, Warszawa · ul. Pułaskiego 33, 15-337 Białystok

Niniejszy case study ma charakter informacyjny i został zanonimizowany. Dane klienta, nazwa i lokalizacja firmy oraz szczegółowe kwoty zostały zmienione w celu ochrony tajemnicy przedsiębiorstwa. Opis opiera się na ustawie z dnia 15 maja 2015 r. — Prawo restrukturyzacyjne w brzmieniu nadanym ustawą z dnia 25 lipca 2025 r. (Dz.U. 2025 poz. 1085, obow. od 23 sierpnia 2025 r.), w szczególności art. 10a, 86a, 119, 150 ust. 3, 156, 160, 161a i 226e. Materiał nie stanowi porady prawnej w rozumieniu ustawy o radcach prawnych.