1. Katarzyna uprawiala warzywa od dziecinstwa — az przyszly podtopienia
Pani Katarzyna Nowicka (imie zmienione) prowadzila 45-hektarowe gospodarstwo warzywne w powiecie trzebnickim, 30 km od Wroclawia. Uprawiala pomidory, ogorki, papryki i salaty — czesc w trzech nowoczesnych szklarniach, czesc w gruncie. Dolny Slask, dzieki zyznym glebom i lagoodnemu klimatowi, to jeden z najlepszych regionow warzywniczych w Polsce.
W 2024 roku nawalne deszcze i podtopienia zniszczyly 70% plonow gruntowych. Szklarnie przetrwaly, ale koszty energii do ich ogrzewania wzrosly o 60%. Katarzyna zaciagnela kredyt na 220 000 zl i pozyczke na naprawe systemu nawadniajacego na 120 000 zl.
Kiedy w styczniu 2025 roku przyszla kolejna fala mrozow i zniszczyła czesc upraw szklarniowych, Katarzyna nie mogla juz splacac rat. Bank rozpoczal procedure windykacyjna.
Dolny Slask — warzywa i owoce pod presja klimatu
Region dolnoslaski jest trzecim producentem warzyw w Polsce. Zmiany klimatyczne — podtopienia, fale mrozow, susze — coraz czesciej niszcza plony. Gospodarstwa warzywne, ze wzgledu na wysoka kapitalochlonnosc (szklarnie, systemy nawadniania), sa szczegolnie narazone na zadluzenie.
2. Restrukturyzacja z wykorzystaniem KOWR
Katarzyna skontaktowala sie z nami telefonicznie w pazdzierniku 2025 roku. Po zdalnej konsultacji i Rentgenie Finansowym ustalilismy plan dzialania:
- Wniosek do KOWR o przejecie dlugu (340 000 zl)
- Wniosek o wstrzymanie egzekucji na czas postepowania
- Plan restrukturyzacji z naciskiem na rozwoj upraw szklarniowych (mniejsze ryzyko klimatyczne)
3. Wynik — szklarnie pracuja, dlug pod kontrola
340 000 zl zrestrukturyzowane — gospodarstwo warzywne uratowane
Pani Katarzyna kontynuuje uprawy warzywne na 45 ha z trzema szklarniami. Rata KOWR: 3 200 zl/mies. Nowy kontrakt z Biedronka zapewnia stabilny zbyt. Plan: rozbudowa czwartej szklarni w 2027.
„Szklarnie to moje zycie. Budowalam je przez 15 lat. Kiedy bank chcial je zlicytowac, myslalem ze to koniec. Dzieki KOWR i kancelarii Szalanskiego mam nowy poczatek — i mniejsze raty niz wczesniej." — Pani Katarzyna
Kluczowe wnioski
- Gospodarstwa warzywne maja wysoką wartosc infrastruktury — szklarnie to duza inwestycja, ktora warto chronic.
- KOWR uwzglednia specyfike produkcji — plan restrukturyzacji z naciskiem na szklarnie (mniej ryzykowne niz grunt) przekonal KOWR.
- Kontrakty z sieciami handlowymi stabilizuja przychody — to silny argument w planie restrukturyzacji.
Masz zadluzone gospodarstwo? Dzialamy na terenie calego kraju.
Nowelizacja KOWR z 19.08.2025 daje nowe mozliwosci. Bezplatna wstepna analiza. Google: 4.9/5 (129 opinii).
+48 573 580 873Czytaj rowniez
Niniejszy case study ma charakter informacyjny i zostal zanonimizowany. Imiona i szczegolowe kwoty zostaly zmienione w celu ochrony prywatnosci klienta. Opisane postepowanie opiera sie na przepisach ustawy o gospodarowaniu nieruchomosciami rolnymi Skarbu Panstwa (nowelizacja z 19.08.2025) oraz ustawy Prawo restrukturyzacyjne. W sprawach indywidualnych skonsultuj sie z radca prawnym.