Sytuacja klienta
Profil: spółka konsultingu IT (~40 specjalistów)
Wierzyciele: banki (2,1 mln zł), kontrahenci B2B (1,3 mln zł), ZUS i US (800 tys. zł)
Co spowodowało kryzys: utrata dwóch największych klientów po cięciach w bankowości; spadek przychodów o 55% w 6 miesięcy
Lokalizacja: Warszawa, województwo MZ
Dane geograficzne sprawy: 52.2297;21.0122
Wybrany tryb i przebieg
Wybór: PZU (Postępowanie o Zatwierdzenie Układu).
ZUS i US — rozłożenie na 36 rat bez umorzenia (zgodnie z art. 161 ust. 1 pkt 3 PrRest).
Wynik
Efekt finansowy: 35% redukcji wobec wierzycieli prywatnych
Czas: 4 miesiące od dnia układowego do zatwierdzenia układu przez sąd
Dlaczego ten case jest istotny
Ta sprawa pokazuje, że 4 mies. do układu wymaga indywidualnej analizy sytuacji finansowej, struktury wierzycieli i specyfiki branży. Standardowe rozwiązanie nie istnieje — każda sprawa to inna kombinacja czynników: kwota długu, typ wierzycieli (banki vs ZUS/US vs kontrahenci), perspektywa kontynuowania działalności, możliwości negocjacyjne. Powyższy case z Warszawa jest jednym z około 350+ postępowań, które prowadziliśmy w ciągu 23 lat praktyki w kancelarii Szałański i Partnerzy.
Masz podobną sytuację?
Zostaw kontakt — oddzwonimy w ciągu najbliższych godzin. Pierwsza rozmowa bezpłatna, bez zobowiązań.
Skontaktuj się →← Wróć do pełnego artykułu: Restrukturyzacja firmy 2026 — kompleksowy przewodnik