Sytuacja klienta
Przykład ilustracyjny oparty na typowym przebiegu spraw prowadzonych przez kancelarię. Dane zmienione.
Profil: spółka konsultingu IT (~40 specjalistów)
Wierzyciele: banki (2,1 mln zł), kontrahenci B2B (1,3 mln zł), ZUS i US (800 tys. zł)
Co spowodowało kryzys: utrata dwóch największych klientów po cięciach w bankowości; spadek przychodów o 55% w 6 miesięcy
Lokalizacja: Warszawa, województwo mazowieckie
Dane geograficzne sprawy: 52.2297;21.0122
Wybrany tryb i przebieg
Wybór: Postępowanie o zatwierdzenie układu.
ZUS i US: rozłożenie na 36 rat bez umorzenia (ZUS: art. 160 ust. 1 PrRest; podatki: art. 156 ust. 3 PrRest).
Wynik
Efekt finansowy: 35% redukcji wobec wierzycieli prywatnych
Czas: 4 miesiące od dnia układowego do zatwierdzenia układu przez sąd
Dlaczego ten case jest istotny
Ta sprawa pokazuje, że 4 mies. do układu wymaga indywidualnej analizy sytuacji finansowej, struktury wierzycieli i specyfiki branży. Standardowe rozwiązanie nie istnieje. Każda sprawa to inna kombinacja czynników: kwota długu, typ wierzycieli (banki vs ZUS/US vs kontrahenci), perspektywa kontynuowania działalności, możliwości negocjacyjne. Powyższy przykład z Warszawy ilustruje typowy przebieg spraw spośród ponad 350 postępowań, które prowadziliśmy w ciągu 23 lat praktyki w kancelarii Szałański i Partnerzy.
Masz podobną sytuację?
Zostaw kontakt, oddzwonimy w ciągu najbliższych godzin. Pierwsza rozmowa bezpłatna, bez zobowiązań.
Skontaktuj się →← Wróć do pełnego artykułu: Restrukturyzacja firmy 2026. Kompleksowy przewodnik