Historie sukcesu z miast z całej Polski. Restrukturyzacja, ochrona majątku, upadłość przedsiębiorstwa, upadłość konsumencka, art. 299 KSH i inne z ciekawszych spraw Kancelarii.
Software house (~40 specjalistów), utrata 2 dużych klientów. PZU zatwierdzone, ZUS/US na 36 rat.
Rodzinny zakład meblowy (28 osób, 22 lata). Spadek eksportu DE o 40%. Układ na 60 mies. bez redukcji.
Dystrybutor części samochodowych (95 osób). Zatory płatnicze + spór o jakość. Redukcja 25% prywatnych.
Zakład (52 osoby, dla branży energetycznej). Kryzys energetyczny — rachunki +280%. Redukcja 40%.
Sieć restauracji w centrum (35 osób). Spadek ruchu turystycznego + wzrost surowca. PZU w 4 mies.
Trzecie pokolenie, 18 osób. Konkurencja z Azji + utrata 2 odbiorców B2B. PZU + układ z bankami.
88 osób, 2 hale. Utrata kontraktu na nowobudowane jednostki. Sprzedaż ZCP nowemu inwestorowi.
4 jednostki, działalność sezonowa. Powódź 2024 + ubezpieczenie częściowe. Harmonogram dostosowany do sezonu.
Dochód 4 800 zł netto, koszty rodziny. Sąd wyliczył minimum egzystencji + alimenty + koszty.
Gastronomia po lockdownach. Dochód 2 700 zł. Sąd zaakceptował plan zamiast umorzenia bez planu.
Trwała niezdolność do zatrudnienia. Art. 491¹⁴a ust. 4 PrUp — sąd umorzył bez planu spłaty.
PEP2040 — likwidacja kopalni. Osłony socjalne 3 200 zł, 2 dzieci. Sąd skrócił standardowy 36 do 24 mies.
Grafik freelancer, dochody nieregularne śr. 4 500 zł. Sąd ustalił klauzulę rewizyjną przy spadku 30%.
Dochód 3 600 zł, 1 dziecko, alimenty od ojca. Spiętrzenie rat po inflacji + leczenie dziecka.
Świadczenia rentowe 2 400 zł. Sąd przyjął minimalną ratę uwzględniając niepewne rokowania zdrowotne.
Dochód prowizyjny śr. 5 200 zł. Sąd przyjął średnią z 24 mies. — najwyższa rata w grupie.
Pani M., 48 lat, urzędniczka. Pełen plan wykonany (12 240 zł), pozostała część umorzona postanowieniem.
Pan T., 61 lat, schorzenie kręgosłupa. Art. 491¹⁴a ust. 3 PrUp — krótsza ścieżka bez fazy planu.
Pan K. utracił pracę w 22. mies. planu. Art. 491¹⁹ — sąd przedłużył zamiast uchylać. Rata 240→120 zł.
Pan W. niedostarczał dokumentów. Art. 491¹⁶ PrUp — postępowanie umorzone, wierzyciele zachowują roszczenia.
Pani A., mieszkanie własnościowe 740 tys. zł. Po zaspokojeniu bankа hipotecznego — 24 mies. plan z dochodów.
Pan S., 66 lat, emerytura minimalna + schorzenia. Sąd: plan byłby fikcją. Zakończenie w 4,5 mies.
Pan P., programista. Wykonano pełny plan (17 280 zł), pozostała kwota umorzona. Czysta historia w KRZ.
Pani R. straciła męża w 28. mies. planu. Powody losowe — sąd przedłużył o 18 mies. (art. 491¹⁹).
Software house z 25 pracownikami. Utrata głównego kontrahenta, zaległość ZUS. Układ RSR na 36 rat × 9 200 zł.
Mała firma transportowa (1 ciężarówka + 2 kierowców). Sezonowość zimowa + choroba właściciela. Układ na 24 raty × 5 800 zł.
Restauracja w centrum Wrocławia z 12 pracownikami. Układ ratalny ZUS na 18 rat × 5 600 zł, zachowane miejsca pracy.
Kolejny wniosek RSR po zerwaniu pierwszego układu. ZUS akceptuje przy starannym uzasadnieniu zmiany sytuacji. 30 rat × 2 800 zł.
Sklep internetowy z 15 pracownikami magazynu. Spadek sprzedaży 35% rok do roku. Układ na 24 raty × 7 200 zł, marża +8 pp.
Spółka tekstylna z 30 pracownikami. Zatorowość ze strony dużej sieci handlowej. Układ na 30 rat × 7 800 zł + faktoring.
JDG — apartamenty i wycieczki nadmorskie. Nieudany sezon letni 2025. Układ na 24 raty: 6 500 zł sezon, 1 900 zł poza sezonem.
Sprawa pilna: zajęty rachunek, planowany tytuł wykonawczy w 14 dni. Trzy postępowania równolegle, układ na 36 rat × 8 200 zł.
Prezes sp. z o.o. zagrożony odpowiedzialnością z art. 299 KSH za zobowiązania spółki. Wartość roszczeń: 2,1 mln zł.
Firma handlowa z zadłużeniem 3,8 mln zł u 12 wierzycieli. Postępowanie o zatwierdzenie układu zakończone sukcesem.
Były przedsiębiorca z długami po zamkniętej działalności. Upadłość konsumencka i plan spłaty w 18 miesięcy.
Firma usługowa z zajęciami komorniczymi. Wstrzymanie egzekucji i zawarcie układu z wierzycielami na 1,2 mln zł.
Reprezentacja z urzędu w sprawie o upadłość konsumencką. Oddłużenie 180 000 zł dla osoby w trudnej sytuacji.
Restrukturyzacja zadłużonego gospodarstwa rolnego. Ochrona ziemi i maszyn przed egzekucją, 650 000 zł zobowiązań.
Firma budowlana z 4,5 mln zł zadłużenia. Postępowanie o zatwierdzenie układu i kontynuacja kontraktów.
Skuteczna obrona przed skargą pauliańską w sprawie o wartości 800 000 zł. Wykazanie braku pokrzywdzenia wierzyciela.
Upadłość konsumencka po zamknięciu restauracji. Oddłużenie 520 000 zł i nowy start bez obciążeń.
Firma produkcyjna na Śląsku z zadłużeniem 6,2 mln zł. Układ z wierzycielami i zachowanie linii produkcyjnych.
Ochrona majątku zarządu przed roszczeniami z art. 299 KSH poprzez fundację rodzinną. Zabezpieczenie na pokolenia.
Firma transportowa po zakończonej restrukturyzacji odzyskała zdolność kredytową i pozyskała finansowanie bankowe.
Restrukturyzacja firmy IT z zadłużeniem 2,4 mln zł. Po oczyszczeniu bilansu spółka pozyskała inwestora.
Założenie fundacji rodzinnej dla majątku o wartości 8 mln zł. Ochrona aktywów i planowanie sukcesji.
Skuteczna obrona nabywcy nieruchomości. Wykazanie testu bilansowego i brak pokrzywdzenia wierzyciela.
Firma tekstylna z 3,2 mln zł zadłużenia u 18 wierzycieli. Postępowanie restrukturyzacyjne zakończone układem i kontynuacją działalności.
Obrona prezesa przed odpowiedzialnością z art. 299 KSH. Wykazanie terminowego złożenia wniosku o upadłość.
Złożenie wniosku o upadłość konsumencką przez Krajowy Rejestr Zadłużonych. Oddłużenie 95 000 zł.
Firma transportowa z Trójmiasta uniknęła upadłości. Restrukturyzacja 4,2 mln zł i odzyskanie kontraktów.
Obrona nabywcy nieruchomości przed skargą pauliańską. Wykazanie zapłaty ceny rynkowej i dobrej wiary.
Były stoczniowiec z długami po zamknięciu działalności. Plan spłaty i oddłużenie 290 000 zł.
Firma logistyczna z 2,8 mln zł zadłużenia. Restrukturyzacja z wykorzystaniem leasingu zwrotnego floty.
Obrona przed skargą pauliańską dotyczącą darowizny nieruchomości. Hipoteka 120% wartości i test bilansowy SN.
Upadłość konsumencka byłego przedsiębiorcy ze Szczecina. Oddłużenie 210 000 zł w zaledwie 14 miesięcy.
Firma handlowa, 2.8 mln zł. Tradycyjna konsultacja nie dała odpowiedzi — Rentgen wykazał realną ścieżkę postępowania o zatwierdzenie układu.
Firma produkcyjna Podlasie, 1.5 mln zł. Rentgen wykazał zdolność do spłaty po redukcji odsetek.
Firma budowlana, 3.1 mln zł. Bank odmówił negocjacji — Rentgen dostarczył twarde argumenty.
Firma transportowa Śląsk, 4.1 mln zł. Rentgen wykazał że leasing zwrotny + postępowanie o zatwierdzenie układu daje 52% redukcji.
Sieć 3 restauracji, 1.9 mln zł. Rentgen wykazał że po redukcji odsetek rata jest realna.
Sklep internetowy, 980 000 zł. Rentgen wykazał sezonowość cash flow i optymalny harmonogram.
Podwykonawca stoczniowy, 5.2 mln zł. Rentgen wykazał że majątek > dług. 62 miejsca pracy uratowane.
Firma logistyczna portowa, 2.3 mln zł. ZUS i US w układzie, bank zgodził się na redukcję.
Przedsiębiorca budowlany, poręczyciel wekslowy. Zarzuty od nakazu + ugoda z bankiem.
Firma transportowa, leasing naczep. Zarzuty i ugoda — zapłacił 85 tys. zamiast 340 tys.
Restauratorka, poręczenie za firmę gastronomiczną. Ugoda z bankiem na 98 tys.
Zakład produkcji metalowej, poręczenie. Sprzedaż zabezpieczenia poniżej wartości rynkowej.
Przedsiębiorca IT, software house. Zapłacił 134 tys. zamiast 480 tys.
Sieć sklepów odzieżowych, poręczenie. Zapłaciła 130 tys. zamiast 650 tys.
Firma logistyczna, poręczenie za spółkę. Ugoda z bankiem na 242 tys.
Rolnik, poręczenie za sprzęt. Zapłacił 80 tys. zamiast 320 tys.
Wierzyciel wnioskował o zakaz na 8 lat. Art. 15zzra COVID + brak związku przyczynowego = wniosek oddalony.
ZUS złożył wniosek o zakaz. COVID-19 zawiesił termin, Postępowanie o zatwierdzenie układu aktywowało klauzulę oddalenia.
Pandemia zamknęła gastronomię. Wniosek o zakaz na 5 lat — oddalony dzięki art. 15zzra.
Zakład produkcyjny, utrata kontraktu w pandemii. Restrukturyzacja + brak szkody = oddalenie.
Software house stracił klientów w pandemii. 5 zarzutów obrony — wniosek oddalony.
Sieć handlowa, lockdown zamknął sklepy. Postępowanie + brak winy = wniosek oddalony.
Firma logistyczna, problemy z kontrahentami. Brak związku przyczynowego — oddalono.
Gospodarstwo rolne, susza + pandemia. Art. 15zzra + restrukturyzacja = oddalenie.
Licytacja za 5 dni. Obwieszczenie w KRZ — egzekucja zawieszona z mocy prawa. Układ z wierzycielami.
Komornik wyznaczył licytację. Postępowanie restrukturyzacyjne w 3 dni — egzekucja wstrzymana, układ zatwierdzony.
Hala produkcyjna na licytacji. Postępowanie restrukturyzacyjne zatrzymało komornika — firma działa dalej.
Zakład produkcyjny, 3 egzekucje. Jedno obwieszczenie — wszystkie wstrzymane.
Kamienica pod młotek. Postępowanie restrukturyzacyjne w 4 dni — licytacja odwołana, układ z bankiem.
Magazyn logistyczny na licytacji. Postępowanie restrukturyzacyjne — egzekucja zawieszona, spłata w ratach.
Firma logistyczna, biuro na licytacji. Postępowanie restrukturyzacyjne zatrzymało egzekucję w ostatniej chwili.
Gospodarstwo na licytacji. Obwieszczenie w KRZ — komornik wstrzymany, układ z ZUS.
Kredyty, chwilówki, egzekucja komornicza. Wniosek KRZ → umorzenie bez planu spłaty.
Emerytura 2100 zł, długi 180 tys. Umorzenie bez planu spłaty — trwała niezdolność.
Wspólny kredyt hipoteczny 450 tys., rozwód, egzekucja. Upadłość → umorzenie reszty.
Chwilówki 85 tys., zajęcie wynagrodzenia. Plan spłaty 12 miesięcy → umorzenie reszty.
Zamknięta firma, długi ZUS + US 290 tys. Upadłość konsumencka → plan spłaty 24 mies.
Choroba, utrata pracy, 12 wierzycieli, 210 tys. długu. Umorzenie bez planu spłaty.
Kredyt frankowy + chwilówki 380 tys. Upadłość → sprzedaż mieszkania + umorzenie reszty.
Poręczenie za męża, długi 150 tys. Upadłość → plan spłaty 18 mies., reszta umorzona.
Sprzedaż mieszkania 740 tys. zł. Sąd przyznał 24 mies. czynszu (4 200 zł) — pełna ochrona rodziny z dziećmi przed bezdomnością.
Sąd zastosował art. 342a odpowiednio do sprzedaży udziału we współwłasności. Wydzielono 38 400 zł (24 mies. × 1 600 zł).
Upadły opuścił mieszkanie przed sprzedażą. Sąd przyznał zaliczkę z funduszów masy na kaucję i pierwszy czynsz najmu.
Mały udział we współwłasności, koszty likwidacji nieproporcjonalne. Sąd wyłączył udział z masy — alternatywa dla art. 342a.
Sąd I instancji zastosował teorię salda. Apelacja — T2K, pełny zwrot rat + odsetki.
Frankowicz z Podlasia odzyskał pełną kwotę rat + 200 tys. odsetek dzięki T2K.
Najtrudniejszy sąd apelacyjny w Polsce — mimo to T2K zastosowana po apelacji.
Bank proponował ugodę na 150 tys. Wyrok T2K: ponad 500 tys. łącznie.
11,25% rocznie od pełnej kwoty rat — "najlepsza lokata w Polsce".
6 lat procesu = 250 tys. odsetek ustawowych. Bank wolał ugodę — za późno.
Sąd I instancji: saldo. SA Gdańsk: T2K + pełne odsetki. Różnica: 400 tys.
Ugoda bankowa: 120 tys. Wyrok T2K: ponad 450 tys. Różnica mówi sama za siebie.
Gospodarstwo zbożowe, 450 tys. długu. Wniosek do KOWR — komornik wstrzymany.
Hodowla bydła, 380 tys. długu wobec banku i ZUS. Restrukturyzacja zamiast licytacji.
Produkcja warzyw, susza zniszczyła plony. Układ z wierzycielami — firma działa.
Rolnik z kredytem ARiMR. Nowelizacja KOWR dała czas na negocjacje.
Sadownik, 520 tys. długu. Układ z bankiem — spłata w ratach z dochodów z jabłek.
Produkcja drobiu, ptasia grypa zniszczyła stado. KOWR przejął gospodarstwo za dług.
Spadek cen skupu wieprzowiny. Postępowanie restrukturyzacyjne uratowało fermę.
Gospodarstwo ekologiczne, kredyty inwestycyjne. Układ z wierzycielami — produkcja trwa.
Sklep sportowy z 3 lokalami w Warszawie, dług 450 000 zł, komornik na koncie. Egzekucja zatrzymana w 14 dni przez PZU.
Producent mebli kuchennych w Białymstoku, 12 zatrudnionych, dług 380 000 zł. PZU uratowało firmę przed komornikiem.
Studio software'owe we Wrocławiu, dług 280 000 zł. Postępowanie o zatwierdzenie układu zatrzymało egzekucję w 14 dni.
Biuro projektowe w Katowicach, dług 620 000 zł. Komornik US + ZUS — zatrzymane przez PZU.
Sieć 4 restauracji w Krakowie, dług 340 000 zł. Komornik leasingowy, ZUS — uratowane w 14 dni.
Producent dziewiarstwa w Łodzi, 24 zatrudnionych, dług 540 000 zł. PZU zatrzymało komornika w 16 dni.
Spedycja portowa w Gdańsku, dług 480 000 zł. Komornik bankowy + dostawcy — zatrzymane przez PZU.
Przewozy ADR (paliwa) w Szczecinie, dług 380 000 zł. Komornik leasingowy floty — PZU pomogło.
Deweloper mieszkaniowy w Warszawie, 2 inwestycje w toku, dług 1,8 mln zł. PZU — redukcja zobowiązań prywatnych 50%.
Generalny wykonawca obiektów komercyjnych w Białymstoku, dług 720 000 zł. Układ z 50% redukcją prywatnych.
Firma instalacji sanitarnych i elektrycznych we Wrocławiu, dług 480 000 zł. PZU — układ zatwierdzony.
Firma drogowa w Katowicach (asfalt, podbudowy), dług 1,1 mln zł. Restrukturyzacja przez PZU.
Firma renowacji zabytków i kamienic w Krakowie, dług 380 000 zł. PZU — układ przyjęty.
Firma wykończeń wnętrz premium w Łodzi, dług 290 000 zł. Restrukturyzacja przez PZU.
Firma budów portowych i hydrotechnicznych w Gdańsku, dług 850 000 zł. PZU — sukces.
Producent domów modułowych w Szczecinie, dług 420 000 zł. Układ z 50% redukcją prywatnych.
Kurier ostatniej mili B2C w Warszawie (8 aut), dług 480 000 zł. PZU — układ zatwierdzony.
Międzynarodowy przewoźnik PL-LT-DE w Białymstoku (12 ciągników), dług 920 000 zł. PZU.
TSL B2B we Wrocławiu (logistyka kontraktowa), dług 540 000 zł. Restrukturyzacja przez PZU.
Przewóz ciężki materiałów budowlanych w Katowicach (6 wywrotek), dług 680 000 zł.
Przewóz pasażerski/turystyczny w Krakowie (4 autokary), dług 320 000 zł.
Magazyn + dystrybucja e-commerce w Łodzi (3PL), dług 420 000 zł.
Kontenerowy port-Polska w Gdańsku (8 ciągników), dług 880 000 zł.
Przewóz ADR (paliwa, chemikalia) w Szczecinie, dług 540 000 zł.
Fashion D2C w Warszawie (Instagram + Shopify), dług 380 000 zł. PZU.
Lokalny marketplace w Białymstoku (artykuły regionalne), dług 220 000 zł.
Sklep z elektroniką użytkową we Wrocławiu (audio + smart home), dług 540 000 zł.
Sklep meblowy online w Katowicach (direct + Allegro), dług 480 000 zł.
Producent kosmetyków naturalnych w Krakowie (DTC + Empik), dług 280 000 zł.
Outlet odzieży online w Łodzi (resztki kolekcji), dług 320 000 zł.
Sklep sport i outdoor w Gdańsku (rowery, kajaki), dług 380 000 zł.
Sklep dom i ogród w Szczecinie (narzędzia, oświetlenie), dług 290 000 zł.
Studio software'owe w Warszawie (3 osoby), zajęte konto, dług 240 000 zł. Konto odblokowane w 14 dni.
Sklep z artykułami dziecięcymi w Białymstoku, dług 85 000 zł. PZU — odblokowanie konta.
Kawiarnia we Wrocławiu, zajęte konto, dług 120 000 zł. PZU — uratowanie biznesu.
Warsztat samochodowy w Katowicach, dług 95 000 zł. Odblokowanie konta przez PZU.
Biuro projektowe w Krakowie (architekt), dług 180 000 zł. PZU — interwencja w 14 dni.
Usługi sprzątające w Łodzi, dług 65 000 zł. Konto odblokowane przez PZU.
Mała firma logistyczna w Gdańsku (2 furgonetki), dług 220 000 zł.
Hurtownia narzędzi w Szczecinie (handel B2B), dług 140 000 zł.
Firma B2B usługowa w Warszawie (30 etatów), pierwszy doradca odrzucony przez wierzycieli — Szałański przejął sprawę. Dług 1,4 mln zł.
Producent spożywczy w Białymstoku, doradca bez licencji doradcy restrukturyzacyjnego — strata 18 000 zł. Po Szałańskim — sukces. Dług 480 000 zł.
Startup tech we Wrocławiu (15 osób), pierwszy doradca źle wycenił. Dług 320 000 zł.
Automatyka przemysłowa w Katowicach (28 etatów), adwokat przegrał skargę pauliańską. Dług 750 000 zł.
Hotel + restauracja w Krakowie (45 etatów), poprzedni doradca z 3-dniowym czasem reakcji. Dług 620 000 zł.
Tekstylia w Łodzi, najtańszy doradca = stażysta z błędami. Dług 380 000 zł.
Agencja celna + spedycja w Gdańsku (8 etatów), generalista bez know-how morskiego. Dług 580 000 zł.
Przewozy ADR w Szczecinie (4 cysterny), doradca bez znajomości regulacji ITD. Dług 420 000 zł.
Umów bezpłatną konsultację i dowiedz się, jakie masz opcje. Każda historia sukcesu zaczyna się od pierwszej rozmowy.
Umów konsultacjęInformacje zawarte na stronie mają charakter informacyjny i nie stanowią porady prawnej. Każda sprawa wymaga indywidualnej analizy. Skontaktuj się z nami, aby omówić swoją sytuację.