$PIXEL
Głęboka restrukturyzacja firmy — najszerszy wachlarz narzędzi naprawczych w polskim prawie.
Sanacja to najbardziej zaawansowana procedura restrukturyzacyjna. Daje narzędzia niedostępne w innych postępowaniach: możliwość wypowiedzenia niekorzystnych umów, redukcji zatrudnienia, sprzedaży zbędnego majątku.
Zarząd przekazywany jest zarządcy (doradcy restrukturyzacyjnemu). Stosowana gdy firma wymaga głębokich zmian operacyjnych.
Kluczowe narzędzia sanacji:
Sanacja jest przeznaczona dla firm wymagających gruntownych zmian
Firmy wymagające głębokiej restrukturyzacji
Firmy z niekorzystnymi umowami długoterminowymi
Przedsiębiorstwa wymagające redukcji zatrudnienia
Firmy z nadmiernym majątkiem do upłynnienia
Podmioty z wieloma wierzycielami
Firmy gdzie PZU nie wystarczy
4 kroki do przeprowadzenia sanacji
Przygotowujemy i składamy wniosek o otwarcie postępowania sanacyjnego.
Sąd otwiera postępowanie i wyznacza zarządcę, który przejmuje zarząd nad firmą.
Zarządca opracowuje plan i wdraża działania naprawcze — redukcja kosztów, wypowiedzenie umów, sprzedaż majątku.
Wierzyciele głosują nad układem. Po zatwierdzeniu przez sąd firma kontynuuje działalność.
Sanacja to najgłębsza forma restrukturyzacji — z największą liczbą narzędzi, ale też największą złożonością. Ty podejmujesz strategiczne decyzje. My realizujemy całą procedurę.
Pełna analiza sytuacji
Audyt zobowiązań, aktywów, umów długoterminowych, struktury zatrudnienia. Identyfikujemy wszystkie obszary wymagające naprawy.
Strategia naprawcza
Decydujemy, które umowy wypowiedzieć, których pracowników objąć restrukturyzacją, jaki majątek upłynnić. Strategia dostosowana do realiów firmy.
Plan restrukturyzacyjny
Plan zgodny z art. 9 i n. Prawa restrukturyzacyjnego — z opisem środków naprawczych, harmonogramem działań i prognozą wykonalności układu.
Sporządzenie wniosku
Kompletna dokumentacja zgodna z art. 283 i n. Prawa restrukturyzacyjnego. Bez braków formalnych — wniosek przechodzi przez sąd bez zwrotów.
Wnioski o zgodę sędziego
Składamy wnioski o zgodę sędziego-komisarza na wypowiadanie umów, redukcję zatrudnienia, sprzedaż majątku — narzędzia dostępne tylko w sanacji.
Reprezentacja w sądzie
Składamy wniosek do sądu i prowadzimy sprawę aż do zatwierdzenia układu. W sanacji rolę zarządcy może pełnić nasz doradca restrukturyzacyjny.
Twoja rola: podjęcie decyzji o uruchomieniu sanacji i zaakceptowanie zaproponowanej strategii. Nasza rola: wszystkie czynności prawne, formalne i procesowe — od pierwszej analizy aż po prawomocne zatwierdzenie układu.
Nasz autorski Rentgen Finansowy analizuje Twoją sytuację i wskazuje optymalną ścieżkę wyjścia z kryzysu. Wypełnij krótki formularz — wstępna analiza jest bezpłatna.
Sanację wybieramy, gdy firma wymaga głębokich zmian operacyjnych, których nie da się przeprowadzić w PZU. PZU rozwiązuje problem zadłużenia (umorzenie, raty), ale zostawia firmę z tymi samymi nierentownymi umowami i strukturą kosztów. Sanacja idzie głębiej — pozwala przebudować przedsiębiorstwo od podstaw.
Sanacja jest właściwym wyborem, gdy:
Cena: w sanacji zarząd przejmuje zarządca wyznaczony przez sąd. Dotychczasowy zarząd traci kontrolę operacyjną na czas postępowania. To trade-off: utrata sterów w zamian za szerokie narzędzia naprawcze.
📖 Czytaj więcej: PZU — porównanie · Restrukturyzacja firmy — wszystkie tryby · Restrukturyzacja czy upadłość?
Tak — w sanacji zarząd nad firmą przejmuje zarządca (doradca restrukturyzacyjny wyznaczony przez sąd). To najpoważniejsza różnica w porównaniu do PZU/PPU/PU, gdzie dłużnik zachowuje pełnię władzy.
Co to oznacza praktycznie:
Mimo utraty kontroli operacyjnej, sanacja ma kluczową zaletę dla zarządu: chroni przed osobistą odpowiedzialnością z art. 299 KSH. Otwarcie sanacji w terminie 30 dni od niewypłacalności jest równorzędną z upadłością przesłanką uwalniającą zarząd. Prywatny majątek (dom, oszczędności) pozostaje chroniony.
W praktyce: przy poparciu wierzycieli reprezentujących 30% sumy wierzytelności dłużnik może wskazać konkretną osobę jako zarządcę — często dotychczasowego doradcę kancelarii prowadzącej sprawę. To zachowuje ciągłość strategii.
📖 Czytaj więcej: Ochrona zarządu — pełna usługa · Art. 299 KSH w sanacji
Standardowo 12–24 miesiące od otwarcia postępowania do zatwierdzenia układu przez sąd. To znacznie dłużej niż PZU (3–4 miesiące) — ale dłuższy czas to nie wada, lecz cecha.
Dlaczego sanacja trwa tak długo:
Po zatwierdzeniu układu firma wykonuje go przez kolejne 5–8 lat. Maksymalny okres spłaty układu w sanacji to 96 miesięcy (8 lat).
Czas trwania sanacji zależy od skali problemów: średnia firma z 50 wierzycielami i kilkoma nierentownymi umowami zamknie się w 14–18 miesiącach; duże przedsiębiorstwo z setkami pracowników i złożoną strukturą — bliżej 24 miesięcy.
📖 Czytaj więcej: PZU vs sanacja — porównanie czasów
Tak — i to jedno z najważniejszych narzędzi sanacji, niedostępne w żadnej innej procedurze restrukturyzacyjnej. Za zgodą sędziego-komisarza można wypowiedzieć nawet te umowy, których normalnie nie da się rozwiązać.
Co można wypowiedzieć w sanacji:
Mechanizm: zarządca składa do sędziego-komisarza wniosek z uzasadnieniem ekonomicznym. Sędzia ocenia, czy wypowiedzenie jest niezbędne dla powodzenia restrukturyzacji. Po zgodzie umowa wygasa z krótkim, ustawowym terminem — często 30 lub 60 dni.
To narzędzie ma kluczowe znaczenie dla firm uwiązanych w nierentownych zobowiązaniach z lat boomu — np. drogie wynajmy biurowe sprzed pandemii, leasingi maszyn nieprodukujących, długoterminowe kontrakty dostawcze przy spadających cenach.
📖 Czytaj więcej: Wypowiadanie umów w restrukturyzacji
Pierwsza konsultacja jest bezpłatna i niezobowiązująca. Sprawdzimy, czy sanacja jest właściwą procedurą dla Twojej firmy.
Informacje zawarte na stronie mają charakter informacyjny i nie stanowią porady prawnej. Każda sprawa wymaga indywidualnej analizy. Skontaktuj się z nami, aby omówić swoją sytuację.